El módulo de GESTIÓN DEL TRABAJO ayuda a las organizaciones a:

    • Incrementar el rendimiento y la motivación: con edinn medimos desde el tiempo trabajado, pasando por los resultados obtenidos y hasta el cumplimiento de las fechas de compromiso.
    • Mayor rendimiento en teletrabajo, en tiempo real: mayor visibilidad entre los miembros de la organización y en tiempo real.
    • Una gestión orientada a resultados: di adiós a las molestas hojas de partes o imputaciones horarias.
    • Mayor confianza para los supervisores: la tarea y sus resultados, el avance, la fecha de compromiso, el estado y la carga de trabajo, se ven en tiempo real y en informes de agregado.

FUNCIONALIDAD DEL MÓDULO:

    • Cree un proceso para cada usuario y configúrele el tiempo de operación exigido diario.
    • Añada una fotografía de la persona que es cada proceso.
    • Configure los estados de tiempo para que se genere su calendario laboral.
    • Haga que el equipo humano:
      • Cree las tareas y pidan que sean planificadas para que los supervisores reciban una notificación automática para que comprueben las duraciones, fechas de compromiso y características, y que los supervisores las planifiquen para que todos puedan empezarlas.
      • Inicie las tareas y reporte con resultados el avance de las mismas.
      • Justifique los estados no productivos cuando el sistema se lo requiera en base a no haber proporcionado, o no haber proporcionado suficientes, resultados.
      • Prefinalice las tareas cuando éstas estén terminadas, lo que generará una notificación automática a los supervisores para que revisen la calidad de los resultados de las tareas.
      • Si usted es supervisor:
        • Inserte los resultados de mala calidad, cuando estos se hayan detectado en las pruebas previas a finalizar una tarea.
        • Finalice las tareas de las que se les ha notificado una vez han comprobado la calidad de sus resultados; o vuelvan a ponerlas en estado planificado para que los compañeros sigan trabajando en ellas hasta alcanzar los resultados deseados.
    • Visualice o reciba alertas:
      • Proyectos y tareas que se van a retrasar o que ya se han retrasado.
      • Personal que debe:
        • Reportar resultados.
        • Justificar su tiempo.
        • Realizar tareas periódicas o procedimientos.
        • Otras.
    • Obtenga informes:
      • Indicadores de rendimiento del personal, incluido un OEE adaptado:
        • Disponibilidad: porcentaje de cumplimiento de su tiempo de trabajo.
        • Velocidad: porcentaje de cumplimiento de las fechas de compromiso.
        • Calidad: porcentaje de resultados buenos frente a totales.
      • Proyectos y tareas pendientes, a quién están asignados, fechas de finalización previstas y de compromiso, estado de cada uno, porcentaje de avance, etc.
      • Tiempo total dedicado por proyecto, tarea y estado.
      • Resumen de horas mensuales trabajadas.
      • Resultados que se han generado dentro de una tarea.